Come evidenziano le ricerche sociologiche svolte nell'ambito dell'organizzazione del lavoro, il lavoro sociale è quello che meno di altri può fare riferimento a modelli statici di organizzazione e a regole formali standardizzate.
Il modello organizzativo dell'impresa sociale, avendo come obiettivo la valorizzazione di tutte le risorse umane interne ed esterne e tendendo ad uno spiccato rapporto dialettico con l'ambiente socio-culturale ("sono buone prassi tutte quelle che tengono conto del contesto in cui ci si muove"), non può quindi che essere dinamico, complesso ed eterogeneo: l'organizzazione si definisce come un "sistema aperto".
Allo stesso tempo appare indispensabile per qualsiasi impresa definire la propria struttura organizzativa individuando:

• Le funzioni presenti al suo interno
• Le responsabilità delle funzioni
• I rapporti reciproci intercorrenti tra le diverse funzioni: rapporti gerarchici ed operativi, rapporti diretti ed indiretti.

L'Assemblea di tutti i Soci è l'organo sovrano della Cooperativa: ad essa spetta il compito di determinare le linee di indirizzo generali necessarie per il raggiungimento delle finalità sociali. Tra i suoi compiti principali c'è quello di approvare il bilancio e decidere la nomina e la struttura dell'organo amministrativo.

L'Assemblea dei Soci nomina un Consiglio di Amministrazione, il quale si riunisce periodicamente con cadenza regolare e piuttosto intensa per gestire le principali questioni che riguardano la vita della Cooperativa. Il Consiglio di Amministrazione definisce gli obiettivi, le politiche, le strategie e le linee d'azione finalizzate al continuo sviluppo delle attività della Cooperativa. Definisce la struttura organizzativa di base della Cooperativa e ne approva le successive scelte di assegnazione delle diverse responsabilità. Esso rappresenta il vertice strategico della cooperativa.

Il Presidente rappresenta e promuove la Cooperativa come interfaccia ufficiale nelle relazioni con l'esterno. E'  il legale rappresentante del Consiglio di Amministrazione per la conduzione ordinaria della cooperativa.

L'applicazione di procedure certificate secondo il modello UNI EN ISO 900l:2000 per quanto riguarda la gestione del Sistema di Qualità Aziendale, l'applicazione degli adempimenti di legge previsti dalla normativa sulla Sicurezza e prevenzione degli infortuni nei luoghi di lavoro (previsti dal D.Lgs 626/94 e successive) e di Tutela della Privacy (D. Lgs 196/03), rappresentano per la nostra Cooperativa dei punti cardine della nostra filosofia aziendale, improntata ad un costante sviluppo e ad un costante miglioramento nell'offerta dei servizi. A tal fine sono state previste figure che si occupassero in maniera specifica delle questioni inerenti la corretta gestione ed applicazione di tali normative e modelli.

Amministrazione
In questa area sono comprese numerose e varie funzioni, tra le quali lo svolgimento delle attività amministrative, la gestione degli adempimenti fiscali e della contabilità, la redazione dei bilanci economici della Cooperativa.

Risorse Umane
In questa area sono svolte le funzioni inerenti la ricerca e preselezione del personale e vengono svolte pratiche inerenti la gestione del personale (gestione le pratiche relative alle assunzioni ed alle dimissioni, rapporti con gli enti previdenziali ed assicurativi, elaborazione delle paghe).

Area Progettazione
Tale area ha il compito di gestire le attività di sviluppo progettuali della Cooperativa. Operativamente essa ha il compito di svolgere un'indagine periodica su bandi ed appalti, qualora venga trovato una bando che risponda alle finalità della Cooperativa viene elaborato, in collaborazione con il Coordinatore dell'area interessata, un progetto.
In quest'area vengono anche elaborate ed attivate iniziative innovative non dipendenti da appalti o bandi pubblici ma che cercano di creare servizi privati che possano comunque rispondere alle esigenze delle Istituzioni e della collettività.

Area Promozione e Sviluppo
All'interno di quest'area si cerca di svolgere attività che consentano la crescita della Cooperativa; l'area si occupa di individuare nuove opportunità di sviluppo che rispondano ai bisogni delle diverse comunità, di promuovere l'immagine e sviluppare i rapporti con le altre cooperative, con le Istituzioni e con i privati, di sviluppare l'attività di Fund raising e creare e gestire una banca dati di possibili finanziatori.

L'Area Operativa, che gestisce le attività ed i servizi promossi dalla Cooperativa è articolata in settori, in ciascuna area possono essere attivi uno o più servizi. Ogni servizio ha un coordinamento specifico. Il coordinatore viene individuato in base alle necessità del servizio e ne è il responsabile operativo.

Operatori servizio
Gli operatori realizzano, attraverso interventi qualificati, le finalità del servizio. Il Personale è formato da Soci/lavoratori, dipendenti e collaboratori ed è composto dalle seguenti figure professionali: Assistenti Sociali, Psicologi, Psicoterapeuti, Educatori Professionali, Sociologi, Animatori Socioculturali, ...